Ci sono imprenditori che costruiscono aziende. Altri costruiscono reti di relazioni. Romi Fuke ha scelto questa seconda strada, trasformando la fiducia in uno strumento concreto di sviluppo per le imprese.

Nato a Milano da genitori giapponesi e cresciuto in Brianza, unisce il rigore della cultura nipponica con lo spirito imprenditoriale di uno dei territori più produttivi d’Europa. Fin da giovane sviluppa una forte passione per l’informatica e l’innovazione, iniziando il proprio percorso professionale nel settore dell’hardware e delle tecnologie digitali. Negli anni successivi collabora con importanti marchi internazionali come Daewoo Electronics, Hyundai e Tonino Lamborghini, maturando una solida esperienza nello sviluppo commerciale e nell’innovazione di impresa.

Dopo oltre vent’anni nel mondo della tecnologia comprende che uno dei principali ostacoli alla crescita delle PMI italiane non è la capacità di produrre valore, ma la difficoltà di trasformarlo in liquidità. Da questa intuizione nasce, nel 2017, in-Lire, circuito nazionale di credito compensativo che permette alle imprese di acquistare e vendere beni e servizi attraverso una moneta complementare fondata sulla fiducia reciproca.

Il progetto cresce rapidamente. Nel 2020 diventa Società per Azioni, nel 2021 assume lo status di Società Benefit e amplia la propria presenza nazionale con l’acquisizione del circuito Tibex. Oggi in-Lire rappresenta uno dei principali ecosistemi italiani dedicati all’economia collaborativa, coinvolgendo migliaia di imprese.

Parallelamente porta avanti un’intensa attività divulgativa sui temi della nuova economia. Nel talk TEDx dedicato all’“economia delle strette di mano” racconta come la fiducia possa diventare un vero motore di sviluppo, capace di generare valore economico e sociale.

Negli ultimi anni trasferisce la propria esperienza manageriale anche nel mondo dello sport. Dopo un tentativo di rilancio dell’Olbia Calcio, nel 2026 assume la presidenza del Monastir Calcio, avviando un progetto orientato alla sostenibilità, alla valorizzazione dei giovani e allo sviluppo del territorio.

La sua storia dimostra che innovazione e tecnologia hanno senso solo quando rafforzano ciò che conta davvero: le relazioni tra le persone.

Da Cernobbio al vertice di Ambrosetti

Laureato in Economia e Commercio all’Università Bocconi, De Molli inizia la carriera come analista finanziario nella divisione Corporate Finance di Paribas ad Amsterdam, per poi passare a una delle principali società di intermediazione di Milano, Belloni & Tedeschi, e all’ufficio studi della Banca Popolare di Luino e Varese.

Nel 1992 diventa responsabile operativo della creazione del Forum di Ambrosetti a Villa d’Este, l’appuntamento che ogni settembre riunisce a Cernobbio i principali protagonisti della scena economica e istituzionale. Dal 1995 al 2000 guida la Divisione Internazionale della società, coordinandone le attività in Europa, Cina, Giappone e Stati Uniti.

Il management buyout e la guida del gruppo

Nel 2000 Valerio De Molli diventa Managing Partner e Amministratore Delegato di The European House – Ambrosetti. Nel 2008 guida, insieme agli altri partner, il management buyout della società, rilevandola dal fondatore.

Sotto la sua guida il gruppo si espande a livello internazionale: De Molli è oggi Director di Ambrosetti Group Limited a Londra, Chairman di The European House – Ambrosetti Middle East e Deputy Chairman di The European House – Ambrosetti Africa. Dal 2024 è anche Amministratore Delegato di TEHA Group, e nello stesso anno viene inserito nella classifica Forbes TOP 100 CEO Italian Awards, che premia i manager che si sono distinti per contributi e leadership.

Governance, sostenibilità e leadership del pensiero

La sua attività non si esaurisce nella guida dell’azienda. De Molli è Senior Advisor del fondo di venture capital United Ventures, Mentor della Kairos Society – l’associazione internazionale di giovani imprenditori – e membro del Comitato Scientifico di ASviS, l’Alleanza Italiana per lo Sviluppo Sostenibile. Dal 2011 è inoltre membro della YPO, la Young Presidents’ Organization.

È inoltre fondatore e presidente di alcuni dei principali think tank italiani su temi strategici per il Paese: Cashless Society, Meridiano Sanità, l’Osservatorio sull’Eccellenza dei Sistemi di Governance in Italia, il Value of Sport Observatory, la Value of Water Community e Verso Sud.

Autore e voce della leadership italiana

Docente di strategia e management per manager, associazioni e università, Valerio De Molli è autore dei libri “Verso l’eccellenza. I Consigli di Amministrazione: uno strumento per un efficace sistema di corporate governance” (Sperling & Kupfer) e “I riferimenti fondamentali del management strategico – I paradigmi del sistema aziendale” (IPSOA), e coautore, con Enrico Sassoon, di “Una certa idea di leadership” (Harvard Business Review Italia, 2025).

Membro dei consigli di amministrazione di numerose società, Valerio De Molli rappresenta una delle figure di riferimento della consulenza strategica e della cultura d’impresa in Italia, capace di coniugare visione internazionale e attenzione al futuro del Paese.

La costruzione di un manager fuori dagli schemi

La sua storia inizia con una solida formazione in Discipline Economiche, arricchita da master in Gestione delle Risorse Umane e in Gestione delle Strutture Sanitarie. Un profilo formativo atipico, che già prefigurava una carriera capace di attraversare settori molto diversi tra loro.

Nei primi anni Duemila, Musumeci entra nel mondo delle telecomunicazioni e della consulenza IT, ricoprendo ruoli dirigenziali in diverse aziende. Con il tempo, il suo profilo si evolve verso la direzione strategica. Oggi è Amministratore Unico di Reload S.p.A., una stockholding company che coordina strategicamente un gruppo articolato in cui operano migliaia di persone. Ma la sua carriera è un percorso che attraversa settori diversi – logistica, sanità, turismo, infrastrutture – con un filo conduttore sempre uguale: la convinzione che il valore di un’impresa si costruisca attraverso le persone e una direzione solida, trasparente, orientata al futuro.

Il Teatro Parioli Costanzo: un’eredità da custodire

È stato Amministratore Delegato di Turisco, Presidente di Casa del Tempo nel settore sanitario, Presidente di Dimensione Lavoro nel campo delle risorse umane. Ma è il Teatro Parioli Costanzo il luogo dove la sua visione si fa più concreta.

Nel 2024, insieme a Enzo Gentile, ha rilevato il teatro: un’operazione che va oltre il mero investimento commerciale. Il Parioli, costruito nel 1938 e divenuto leggendario grazie al talk show di Maurizio Costanzo, rappresenta un simbolo culturale per la città. Oggi, come Amministratore Unico e Direttore Commerciale, Musumeci affianca il direttore artistico Massimiliano Bruno per rilanciare il teatro come centro di produzione riconosciuto dal Ministero della Cultura.

“Siamo noi a scegliere cosa portare in scena”, ha dichiarato in occasione di un progetto pensato per dare spazio a giovani attori under 35. Il teatro, per lui, non è solo spettacolo: è “relazione con il territorio e con il pubblico”, uno spazio di partecipazione civile capace di creare comunità.

L’impegno sociale e istituzionale

La visione di Musumeci si estende oltre il palcoscenico. È membro del Comitato Tecnico Scientifico di ICEPS, l’Istituto per la Cooperazione Economica Internazionale, ed è Consigliere d’Amministrazione del Consorzio Sociale Pomezia-Ardea, che gestisce i servizi sociali dei due comuni.

Ma l’impegno più tangibile è quello quotidiano: come vicepresidente della Casa Famiglia Lodovico Pavoni APS coordina la distribuzione di pasti e beni di prima necessità a chi vive in strada.

Un manager con un’anima

In un’epoca in cui il successo si misura spesso in numeri, Fabrizio Musumeci sceglie di misurarlo anche in impatto. La sua parabola professionale racconta di un uomo che ha saputo coniugare la gestione di holding complesse con una visione umanistica del fare impresa. “Costruisco, sbaglio, riparto”: poche parole che dicono molto di lui. Un manager che, dietro ogni progetto, cerca sempre il senso profondo di ciò che costruisce. Perché il successo, per lui, non è solo una questione di bilanci, ma anche di comunità.

Ci sono professionisti che gestiscono hotel e altri che contribuiscono a definire il significato stesso dell’ospitalità. Palmiro Noschese appartiene a questa seconda categoria. Da oltre quarant’anni opera nel settore turistico-alberghiero, accompagnando l’evoluzione dell’hospitality italiana e internazionale attraverso una visione che mette al centro le persone, la formazione e la qualità dell’esperienza.

Originario della provincia di Salerno, cresce in una terra dove l’accoglienza è parte della cultura quotidiana. Dopo gli studi nel settore turistico e numerosi percorsi di alta formazione manageriale in Italia e all’estero, intraprende una carriera che lo porta a ricoprire ruoli di crescente responsabilità in alcune delle più importanti realtà alberghiere europee.

Nel corso degli anni lavora per gruppi prestigiosi come Jolly Hotels, Touring Club Italiano, Villa d’Este Hotels e soprattutto Meliá Hotels International, dove assume incarichi di vertice fino a diventare Managing Director per l’Italia e responsabile dello sviluppo del brand nel nostro Paese. La sua attività contribuisce alla crescita di strutture alberghiere che fanno dell’eccellenza del servizio e della valorizzazione del capitale umano i propri punti di forza.

Manager, formatore e consulente strategico, Noschese ha sempre sostenuto che il vero lusso non sia rappresentato dalle strutture, ma dalla capacità di creare relazioni autentiche. Una filosofia che lo ha reso un punto di riferimento per il mondo dell’hotellerie di alta gamma e della formazione manageriale.

Negli ultimi anni ha affiancato grandi gruppi internazionali e investitori come Strategic Advisor nel settore della luxury hospitality, collaborando con realtà come Generali Real Estate e con numerose organizzazioni impegnate nello sviluppo sostenibile del turismo. È inoltre presidente della giuria degli Italian Tourism Awards, iniziativa che valorizza le migliori esperienze del turismo italiano.

Accanto all’attività professionale porta avanti un forte impegno sociale. È stato tra i promotori del progetto “Hotel 6 Stelle”, esperienza pionieristica di inclusione lavorativa dedicata a persone con sindrome di Down, diventata un modello nazionale di integrazione attraverso il lavoro.

La sua storia racconta un’idea semplice ma potente: l’ospitalità non è un servizio, è una responsabilità. È la capacità di far sentire ogni persona accolta, riconosciuta e valorizzata.

Ci sono imprenditori che costruiscono prodotti, servizi o aziende. Giordano Fatali ha scelto di costruire relazioni, competenze e opportunità. Da oltre vent’anni lavora per valorizzare ciò che rende davvero competitiva un’organizzazione: il capitale umano.

Esperto di risorse umane, imprenditore, autore e promotore culturale, è il fondatore e presidente di HRC Group, una delle più importanti community italiane dedicate al mondo delle risorse umane e del management. Attraverso una rete che coinvolge grandi aziende, manager, professionisti e istituzioni, ha contribuito a creare uno spazio permanente di confronto sui temi del lavoro, della leadership, della formazione e dell’innovazione organizzativa. (hrcommunityacademy.it)

La sua visione nasce dalla convinzione che il successo di un’impresa dipenda prima di tutto dalla qualità delle persone che la compongono. Per questo, nel corso degli anni, ha sviluppato progetti e iniziative capaci di favorire il dialogo tra aziende, mondo accademico, istituzioni e nuove generazioni, anticipando temi oggi centrali come l’employer branding, il welfare aziendale, la sostenibilità sociale e l’evoluzione delle competenze. (hrcigroup.it)

Sotto la sua guida, HRC Group è diventata una piattaforma di riferimento per il confronto tra direttori del personale, amministratori delegati e leader aziendali, promuovendo una cultura del lavoro basata sulla collaborazione e sulla crescita continua. Tra le iniziative più conosciute figurano il Festival del Lavoro Sostenibile, il Welfare Day, il CEOforLIFE Awards e numerosi progetti dedicati alla responsabilità sociale e all’innovazione manageriale. (ceoforlife.it)

Autore e divulgatore, Fatali interviene regolarmente in convegni, eventi e tavoli istituzionali dedicati all’evoluzione del mercato del lavoro e alle trasformazioni che stanno ridefinendo il rapporto tra persone, tecnologia e organizzazioni. Il suo contributo si concentra in particolare sul ruolo delle imprese come luoghi di crescita, inclusione e sviluppo della società. (hrcommunityacademy.it)

Negli ultimi anni ha promosso numerose iniziative dedicate ai giovani, alla formazione e all’educazione civica, sostenendo l’importanza di costruire un ponte stabile tra scuola, università e mondo del lavoro. Una visione che mette al centro non soltanto la performance economica, ma il valore sociale dell’impresa.

La sua storia racconta un percorso coerente: trasformare il lavoro da semplice funzione produttiva a leva di crescita umana, culturale e collettiva.

Marco Lucio Mastrodonato è il fondatore e CEO di BMG Pharma SpA, gruppo italiano attivo nei settori della biotecnologia, della medicina estetica, della dermatologia e delle tecnologie avanzate basate sull’acido ialuronico. Da oltre venticinque anni opera tra ricerca scientifica, sviluppo di brevetti, licensing internazionale e innovazione farmaceutica.

Il suo percorso nasce da una visione precisa: costruire valore attraverso la proprietà intellettuale e la capacità di trasformare la ricerca in applicazioni concrete. Nel corso della sua carriera ha contribuito allo sviluppo di aziende e tecnologie che hanno trovato spazio nei mercati internazionali, lavorando tra Europa e Stati Uniti.

Tra le esperienze più significative figura la fondazione e la guida di Sinclair Pharma plc, società quotata alla Borsa di Londra, dove per nove anni ha diretto le attività di Business Development, Licensing e Product Development, contribuendo alla crescita internazionale del gruppo.

Successivamente fonda Relife Pharma, azienda specializzata in dermatologia che negli anni diventa una realtà di riferimento nel settore e viene acquisita dal Gruppo Menarini nel 2015. Un passaggio che conferma la capacità di Mastrodonato di sviluppare progetti industriali innovativi e renderli competitivi su scala internazionale.

Con BMG Pharma avvia una nuova fase del proprio percorso imprenditoriale, puntando sulla ricerca applicata ai biomateriali e allo sviluppo di tecnologie proprietarie. Sotto la sua guida nasce la piattaforma Hyaluromimethic®, basata su derivati innovativi dell’acido ialuronico destinati ad applicazioni nella medicina estetica, nella rigenerazione tissutale, nell’ortopedia e nell’oftalmologia.

L’azienda sviluppa negli anni un ecosistema industriale articolato tra ricerca, produzione e sviluppo clinico, con brevetti internazionali, certificazioni medicali e collaborazioni globali. Lo stabilimento di Torviscosa, in Friuli Venezia Giulia, diventa uno dei centri strategici del gruppo per la produzione di biomateriali avanzati.

Accanto all’attività imprenditoriale, Mastrodonato continua a operare come advisor e membro di consigli di amministrazione internazionali, mantenendo una visione orientata alla crescita di nuove tecnologie nel settore life sciences.

Il suo percorso racconta una forma di imprenditoria fondata sulla ricerca, sulla capacità di anticipare i cambiamenti e sulla convinzione che l’innovazione non sia soltanto una scoperta scientifica, ma un processo capace di generare sviluppo, occupazione e nuove opportunità.

Giuseppe Aquila è l’attuale presidente e amministratore delegato di Montegrappa, la storica casa di strumenti di scrittura di lusso fondata a Bassano del Grappa nel 1912. Montegrappa è il primo marchio italiano dedicato alla produzione di penne stilografiche e altri strumenti di scrittura di alta gamma, conosciuto nel mondo per la sua artigianalità, i materiali preziosi e l’eleganza senza tempo.

La storia della famiglia Aquila con Montegrappa affonda le radici nella seconda metà del XX secolo. Il legame comincia quando Leopoldo Tullio Aquila, commerciante di articoli di cancelleria, avvia una relazione con l’azienda, e prosegue attraverso la generazione di suo figlio Gianfranco Aquila, che ne guida l’espansione e la crescita internazionale. Nel tempo Montegrappa diventa un simbolo del “Made in Italy” nell’ambito del lusso e della scrittura artistica.

Giuseppe Aquila, parte della quarta generazione della famiglia alla guida dell’azienda, porta avanti questa tradizione con una visione contemporanea mantenendo l’eccellenza artigianale nel cuore della produzione. Sotto la sua guida Montegrappa continua a realizzare edizioni limitate destinate a collezionisti, collaborazioni con universi culturali e pop, e pezzi che celebrano nomi e momenti storici di rilievo mondiale.

Oltre alla gestione dell’impresa, Aquila è impegnato anche in iniziative culturali e sociali legate al territorio di Bassano del Grappa, dimostrando come la leadership di un marchio storico possa intrecciarsi con la responsabilità verso la comunità che ne ha visto nascere la storia.

Manuel Manzoni è un imprenditore italiano nato a Bergamo, conosciuto per la sua capacità di trasformare ostacoli in opportunità e visioni in realtà concrete. Il suo percorso professionale inizia da una piccola impresa familiare attiva nella manutenzione industriale, dove apprende i primi fondamentali del mondo del lavoro e della gestione aziendale.

Un momento decisivo nella sua vita personale arriva con la nascita di suo figlio nel 2016, che lo spinge a rinnovare completamente la sua traiettoria professionale. Basandosi sull’esperienza maturata nel settore Oil&Gas — e in particolare nella dinamica del mercato delle valvole e dell’after-sales — decide di fondare VPS Italy, un’azienda specializzata nella manutenzione, assistenza tecnica e revisione di valvole per impianti industriali di Oil&Gas e Power Generation.

Sotto la sua guida, VPS Italy cresce rapidamente, consolidando una visione strategica incentrata sulla centralità del cliente, sull’innovazione di processo e sull’espansione internazionale. In pochi anni l’azienda passa da un fatturato iniziale di pochi decine di migliaia di euro a oltre 8 milioni di euro nel 2024, con presenza su mercati globali e una forte espansione geografica.

La collaborazione con partner strategici come Maxnovo, con cui avvia sinergie industriali nel campo dei riduttori per valvole e paratoie, è uno dei punti di forza del suo approccio imprenditoriale. Ma Manzoni non si ferma qui: la sua visione lo porta a fondare altre realtà, tra cui 3Digi Solutions, specializzata nella stampa 3D per il settore Oil&Gas, GCC Advisors per supportare l’internazionalizzazione aziendale, e Lux Investments, focalizzata sugli investimenti immobiliari di lusso negli Emirati Arabi Uniti e in Arabia Saudita.

Manzoni si distingue per la sua leadership orientata all’innovazione, alla diversificazione e allo sviluppo di ecosistemi imprenditoriali che integrano competenze tecniche, strategiche e finanziarie. Per lui, fare impresa significa non solo crescere in termini economici, ma anche creare valore sostenibile, aprire nuove strade nei mercati globali e supportare le aziende italiane nel loro processo di evoluzione.